Synfonia Projets accompagne vos équipes sur l’ensemble des phases de vos projets informatiques à travers une méthodologie humaine, efficace et éprouvée. Etapes clés du succès, nous vous guidons dans le cadrage de vos projets et dans l’expression claire de vos besoins. Chef d’orchestre, nous pilotons la mise en œuvre, coordonnons et dynamisons vos ressources lors du déploiement. Nous soutenons vos équipes et nous assurons de pérenniser le changement dans le respect de votre culture d’entreprise.
Spécialiste en gestion de projets et plus spécialement en implémentation d‘ERP et de solutions satellites, Synfonia-Projets intervient dans les domaines de la Supply Chain, de la Production et de la Maintenance. 15 ans d’expérience dans l’opérationnel métiers crédibilisent nos interventions dans l’Industrie. Nous comprenons vos équipes.
Afin d’assurer une prestation à la hauteur des exigences de nos clients, Synfonia-Projets s’appuie sur des partenaires métiers reconnus dans leur domaine.
Notre approche est centrée sur la gestion de l’humain et de la communication. Convaincus que l’Homme est la clé de voûte d’un projet réussi, nous apportons une dimension importante à la gestion du changement.
Synfonia-projets participe également à la vie socio-économique de son territoire avec ses savoir-faire et son savoir-être. Notre engagement s’exerce de multiples façons dans nos prestations, dans nos actions solidaires et associatives…
Qui n’a pas rêvé d’une entreprise où tout le monde parle le même langage ? Une organisation dont les différents services dialoguent et se coordonnent pour faire aboutir ensemble des projets qui découlent d’une vision claire et partagée ?
Le manque de communication reste l’une des principales raisons pour laquelle un projet n’obtient pas les résultats espérés.
Un projet peut se composer de nombreux acteurs. Chacun aura sa valeur ajoutée, son rôle à jouer, mais aussi son vocabulaire, ses codes et sa vision du besoin.
Synfonia-projets est née de la volonté d’accompagner dans un contexte local ou international, vos équipes tout au long de leur projet, en plaçant l’humain et la communication au centre de nos priorités. Les métiers ne sont pas formés à la gestion de projet et l’expression claire d’un besoin n’est pas simple.
Petites, moyennes ou grandes entreprises, nous vous soutenons en intégrant votre structure au plus proche de vos équipes. Véritable partenaire pour les métiers, nous analysons vos organisations et process, et assimilons les codes et langages. Comme une extension de vos équipes, nous facilitons la gestion de vos projets et simplifions la communication.
Vos équipes restent expertes dans leur domaine métier. Nous ne pensons pas tout savoir et adoptons une position d’aidant et de soutient.
Il est essentiel d’écouter ce qui est dit mais également de percevoir ce qui n’est pas dit et mériterait de l’être. Nous apportons une écoute bienveillante qui permet d’ énergiser le groupe et d’inviter à la participation.
Partager l’information, partager le savoir. Nous créons des ponts, des liens entre les acteurs, les idées, les projets afin de générer des synergies et de favoriser l’intelligence collective.
Ne pas prendre partie. Nous restons indépendants, mais nous vous apportons les éléments nécessaires à vos prises de décision.
En recherche permanente d’efficacité. Nous nous assurons que votre équipe est allée au maximum de ses idées et de ses capacités.
Synfonia-projets vous accompagne tout au long de vos projets. Nous vous soutenons sur des projets complexes et vous épaulons grâce à notre expertise de pilotage. Nous mettons en place une méthodologie et des outils simples et pragmatiques pour vous permettre de gagner en efficacité. Vos équipes sont impliquées et partie prenante sur toutes les phases du projet. Elles restent notre priorité.
Nous adaptons également nos prestations en fonction de vos ressources internes, de la structure de vos organisations et de vos besoins.
Nous pouvons intervenir ponctuellement sur des phases sensibles de vos projets telles que: le cadrage du projet, l’analyse de vos process et organisations As is versus To be, l’expression et rédaction des besoins cahier des charges …
Une solution informatique du marché peut répondre à votre problématique. C’est un excellent point de départ.
Il faudra tout de même cadrer votre projet, exprimer un besoin fonctionnel de la part des métiers, fédérer et donner du rythme tout au long du projet.
Votre besoin fonctionnel est spécifique et aucune solution du marché ne peut y répondre? Ne partez pas dans la facilité des stagiaires informatiques, ni dans les travers des macros Excel. Un tel projet devra être agile, car le besoin évoluera, mais il devra surtout être cadré afin d’assurer un contrôle des ressources humaines, budgétaires et du planning.
En savoir plusLa performance d’une entreprise passe avant tout par des process et des organisations clairement définis.
Départ à la retraite, turn-over, les ressources de vos organisations évoluent.
Comment s’assurer de la pérennité des connaissances et compétences de votre entreprise? Avez-vous prévu des back-up pour chaque fonction? Vos processus sont-ils connus et partagés par tous ?
Dans ce contexte nous nous positionnons en conseil et support pour vos organisations.
Restructuration des process et organisations SAP :